哈哈旅行是悠哈旅行旗下全新轻量旅行模式倡导先行者品牌，致力于打造轻量旅行，轻资，轻松，年轻化，将传统旅游打造成量贩，使人人都无压力的出行去到自己想去而未到的诗和远方，从互联网大数据下结合线下后疫情旅游情绪的复苏，结合响应当地政府政策补贴，打通拉动旅游相关产业带经济，从而将性价比回馈给用户

品牌创始团队均为互联网资深亿级品牌操盘手，打破传统品牌价格高，信息不对称，服务参差不齐，处理问题不及时，客诉率难以得到解决等痛点，一站式打通后疫情旅游经济复苏产业地服务商以及整合优质旅行社进行大数据下的全面融合，实现分享自游的同时带动更多的潜在旅客可以参与进来

哈哈旅行覆盖全国几十条爆品线路，其中好评率出行率最高的醉美云南成为了哈密们最喜爱以及分享热度最高的线路， 日常线上1500到2800每人的单人线路，在哈哈旅行599就可以实现，同时哈哈旅行2021年推出哈哈骑士卡体验代理政策，99元特权即可获取哈哈代理资格，同时获赠一次单人云南线路出行的资格，虽然在这个政策下，品牌要有一定的亏损，但分享经济的大环境下，只有真正体验的人 才最有话语权，品质如何以及真切的体验感，所以，哈哈旅行前期资本方以及多方补贴下，全面推动体验式分享旅游经济，使得每一个用户都相当于有了一家线上的灵活的旅行社，可以随时随地的推荐产品获取收益，让体验的过程中，还可以实现带动身边朋友圈层旅游以及佣金奖励，实现多方共赢

最美云南线路，之所有可以成为大家喜欢的线路，最根本原因是，每一个景点都是网红打卡地，春城昆明的鲜花，大理的古城，丽江洱海边的爱情故事，拉市海的媚蓝，茶马古道的悠悠历史，玉龙雪山的眺望，蓝月谷的清澈，深吸一口清新的通透，虽然每一个景点中间的距离会有一些远，路程比较疲但游览过的哈密们回来反馈，基本都是“痛并快乐着”回味无穷

同时在游览过后，留下的是唯美的打卡记录，以及曾经在那一刻的回眸的刹那，深深的将自己与这个美丽的旅行完美融合

哈哈旅行互联网旅游+的模式资源，打通了线上线下的资源整合，像滴滴美团的商户一样，没有平台的加持，可能用户基本找不到对应的这个店铺，创造不了额外收益，而加入了平台虽然有扣点，但可以给自己在平衡点下创造收益，所以就会有大量人来拥抱平台共存

哈哈旅行也是一样，我们整合了大数据下的喜爱出行的用户，在后疫情不尝试旅游的需求下，我们给予了所有拥抱哈哈旅行平台的商户们赋能，同时保证了品质的同时让合作方的给予的福利在前期达到最大，加上哈哈旅行资本方对于前期会员的补贴以及政府的补贴，拉动后疫情旅行市场的复苏，使每一名哈密都可以用最少的花费去达自己的诗和远方

小编同时也有问道哈哈旅行的CTO，你们的价格真的足以支撑这个费用么，CTO回答小编，肯定是达不到的，传统模式下这个亏损是一般企业没办法承受的，因为我们要做大数据运维，要综合的打通大数据下的经济体，结合当地酒店，餐饮以及各服务行业来做到拉低成本，让大数据下每一个商户的综合成本降低，比如宾馆，如果数据不足够大，可能空房率就是亏损的最大原因，以及餐饮服务，都是固定开销，人气越高的同时，综合的成本就不断的在降低，以及政府相关的政策，对于景区景点门票的补贴支持，综合下来，我们将未来的口碑满意复购率作为我们重点的考核点，当哈密们出行满意后，购买的其他线路，我们会拉低前期的亏损，同时可以保证在行业内的线路价格有相当的优势，这样去除已经付出的获客成本，复购盈收将会逐步实现正向健康，从而可以保障哈哈旅行可以源源不断的整合相对高于同业内的服务以及质量体系，给到每一个选择哈哈旅行的哈密们

每一个品牌都有自己的商业逻辑，哈哈旅行的重要核心就是要通过前置亏损来赢得第一批忠实原住粉丝，通过粉丝的口碑经济以及代理渠道，来不断的将品牌的影响力打出去，实现口碑获客增长，同时哈哈旅行还有非常多的高端精品线路，来满足不同用户的阶梯需求

互联网结合下的生态经济正在不断的充斥着我们的生活，不管如何的迭代，我想最终实现的愿景都是可以让民众可以更加便捷，更加幸福以及更加互联